Bij SAP blijft ERP nog steeds één van de belangrijkste speerpunten. Zeker als het om migratie van oudere ERP-legacyomgevingen naar de cloud draait. Klanten hiervan overtuigen, is een uitdaging.
Het overstappen van ETO naar CTO kan twijfels oproepen, omdat maatwerkproducten waardevol zijn voor je klanten. Toch is aanpassing nodig in een competitieve markt met druk op marges en personeelsschaarste.
Hybrid ERP-modellen hebben hun voor- en nadelen. Afhankelijk van uw specifieke behoeften zouden ze allebei de juiste keuze voor u kunnen zijn.
De meeste CIO’s weten vandaag de dag wel dat inruilen van een on-premise IT-omgeving voor cloudomgeving veel voordelen kan opleveren. Toch zetten sommige organisaties deze stap nog niet.
Drie manieren waarop een modern ERP-systeem kan bijdragen aan effectief projectmanagement en een efficiënte resourceplanning.
Een ERP-implementatie is een spannend project. U wilt er daarom alles aan doen om u zo goed mogelijk hierop voor te bereiden.
Welk ERP-model het beste bij uw bedrijf past, hangt volledig af van uw bedrijfsbehoeften en hoe die zich verhouden tot de mogelijkheden die SAAS en Hybrid ERP bieden.
ERP is krachtig software die bedrijfsprocessen beheert en met elkaar verbindt. In financiën, productie of supply chain; met een ERP-systeem breng je alles samen onder één centraal systeem.
We praten veel en vaak over wat AI in de toekomst kan brengen, maar in die toekomst is enterprise resource planning (ERP) minstens zo interessant.
ERP implementaties starten vaak vanuit technische motieven. Risico is dat het daardoor uitsluitend een IT project wordt. Terwijl het om uw business en klanten moet gaan. Hoe start u optimaal?